降薪、裁員，店長紛紛離職…陸正耀的“復(fù)仇者聯(lián)盟”撐不住了瑞幸利潤警報

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2024-05-16 20:26:22 網(wǎng)易

新年復(fù)工首日，眾多上班族驚訝地發(fā)現(xiàn)，曾承諾將“9.9元特惠飲”常態(tài)化的瑞幸咖啡調(diào)整了優(yōu)惠范圍，僅限8款特定飲品參與。這一變動迅速引發(fā)熱議，登上微博熱搜，標(biāo)題直指“活動縮水，瑞幸反悔”。瑞幸官方回應(yīng)稱，9.9活動仍在繼續(xù)，但具體細(xì)節(jié)如參與門店、飲品等可能會根據(jù)實際情況調(diào)整，建議顧客以App或小程序展示為準(zhǔn)。

消費者對此表達(dá)了不滿，而業(yè)內(nèi)則明白，瑞幸此舉實屬無奈，長期維持9.9元優(yōu)惠不僅侵蝕利潤，也給加盟商帶來沉重壓力。瑞幸最新財報揭示了背后的財務(wù)緊張狀況：盡管收入高達(dá)71億，但凈利潤遠(yuǎn)低于市場預(yù)期，僅約為3億，顯示出高昂補貼對利潤的直接影響。

瑞幸當(dāng)前困境，根源可追溯至其創(chuàng)始人陸正耀。陸正耀，一個深諳資本運作與市場營銷的福建企業(yè)家，曾成功打造神州租車等企業(yè)，卻也因瑞幸財務(wù)丑聞遭遇重大挫折。盡管如此，陸正耀的商業(yè)智慧和快速重組能力在國內(nèi)屈指可數(shù)，與遠(yuǎn)在美國的賈躍亭齊名。

瑞幸若非因財務(wù)造假事件遭受重創(chuàng)，陸正耀的商業(yè)帝國或許仍屹立不倒。離開瑞幸后，陸正耀嘗試的多個項目，如趣小面和舌尖英雄，均未再現(xiàn)瑞幸昔日輝煌，反而瑞幸在其離場后實現(xiàn)了全面逆襲，無論是門店擴張、營收還是利潤均創(chuàng)新紀(jì)錄，資本市場亦給予正面反饋。

尤其令陸正耀感慨的是，瑞幸的轉(zhuǎn)型成功，本應(yīng)是他繼續(xù)引領(lǐng)的成就。2020年，瑞幸風(fēng)暴中心時，陸正耀雖表面退居幕后，實則試圖扶持親信郭謹(jǐn)一接班，以延續(xù)其戰(zhàn)略。然而，郭謹(jǐn)一的立場轉(zhuǎn)變及后續(xù)管理層的內(nèi)部斗爭，導(dǎo)致陸正耀最終失去了對瑞幸的控制。

郭謹(jǐn)一通過股權(quán)激勵鞏固地位，并與資方合作，成功穩(wěn)住了瑞幸的航向。陸正耀試圖通過債轉(zhuǎn)股方式重返，但未能如愿，徹底告別瑞幸舞臺。

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