私家車之外的公共交通領(lǐng)域,鐵路遠比航空和水路客運量大,所以近日高鐵漲價罵聲一片。但你不知道的是,這背后涉及到的中國第一大企業(yè),其負債額等于2.5個恒大。到底是怎么回事呢?
交通部數(shù)據(jù)顯示,今年五一期間,全國人員流動量高達135846.27萬人次,其中鐵路客運量為9176.5萬人次,日均1835.3萬人次,而民航和水路分別為199.4萬人次、139.1萬人次,前者分別為后兩者的9.2倍、13.2倍。這么多人出行依靠鐵路,自然對價格比較敏感。近日,高鐵宣布將在6月調(diào)價,漲幅在20%左右。此舉,在網(wǎng)上引發(fā)無數(shù)罵聲。很多網(wǎng)友認為公共服務(wù)應(yīng)該造福于民,這樣割韭菜太不地道了。
不過,這里面有很大的誤會。第一,此次提價只涉及四個路段,其他仍保持原價。第二,并非單純漲價,而是有漲有跌。一等座、商務(wù)座漲幅約20%,但二等票最低價格降幅約34%,降價幅度比漲價幅度更大。第三,我國的高鐵票價,即使?jié)q價20%,在全球都是最低的。世界銀行報告指出,2019年中國高鐵二等座票價每人每公里約為0.46元,而法國1.65~2.13元,德國2.34元;日本2~2.13元。
事實上,高鐵票漲價的背后,是國鐵集團提升財務(wù)平衡能力的市場行為。數(shù)據(jù)顯示,2020年至2022年,國鐵集團分別巨虧555億元、498億元、696億元。而且,其背后的巨額債務(wù)更加不可忽視。截止到2023年12月31日,國鐵集團負債總額為6.13萬億元。這是什么概念?被稱為“史上最大債務(wù)王”的恒大集團,負債總額為2.4萬億。從負債額來看,國鐵集團等于2.5個恒大。
作為全國僅有的三家正部級央企之一,國鐵集團于2019年由原中國鐵路總公司“混改”而誕生。從員工數(shù)量來看,央企中的中石油、國家電網(wǎng)最多,均有100萬人左右;民企中比亞迪最多,超70萬人。但在國鐵集團面前,它們都是小弟弟。國鐵集團員工數(shù)量高達205萬人,遍布全國各個省市和自治區(qū)。從員工數(shù)量角度來看,國鐵集團堪稱全國最大企業(yè)。然而,全國最大企業(yè),負債額也是全國最高的。
連年虧損、巨額負債,難道14億人也養(yǎng)不起高鐵嗎?事實并非如此。首先,國鐵集團的負債額如此巨大,主要是因為這些年,我國鐵路網(wǎng)處于持續(xù)建設(shè)階段,常年需要大量投入。過去十多年,我國鐵路固定資產(chǎn)投資額,年均高達七八千億之多。不斷擴大的高鐵等鐵路版圖主要靠債務(wù)融資完成,長期積累下來,負債額自然攀升。此外,龐大的高鐵網(wǎng)絡(luò),常年需要高昂的維護費用,這也是一筆龐大的支出。
其次,國鐵集團并不是不能賺錢,它具有極強的盈利能力。其實2019年,國鐵集團還是賺錢的,凈利潤為25.2億元。2020年至2022年這三年之所以巨虧,主要是因為疫情“黑天鵝”的不利影響。2023年疫情結(jié)束,國民經(jīng)濟生活步入正軌。與之相對的是2023年國鐵集團營業(yè)收入高達1.25萬億元,同比增長10.62%;凈利潤也由負轉(zhuǎn)正,且首次突破30億元大關(guān),達到33.04億元。
最后,看待國鐵集團,不能只從經(jīng)濟效益出發(fā),還要看到它巨大的民生效益和社會效益。通過“讓利于民”,我國高鐵票價遠低于國際水平,以全球高鐵運行最便宜的票價運行多年,給全國人民出行帶來極大便利。而且,全國高鐵等鐵路網(wǎng)絡(luò)的逐漸建設(shè)和完善,對我國經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的發(fā)展,提供了堅實的基礎(chǔ)建設(shè)地基,從而起到巨大的推動作用。毫不夸張地說,國鐵集團創(chuàng)造的民生和社會效益,遠超其經(jīng)濟效益。
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