大廠裸辭靠AI賺錢(qián)年入近百萬(wàn)

陳云飛，一位在大廠擔(dān)任管理層的35歲職場(chǎng)人士，選擇了與常規(guī)不同的道路——裸辭，以此告別長(zhǎng)達(dá)十年的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)生涯。在接下來(lái)近一年的時(shí)間里，他游歷多國(guó)，從泰國(guó)到印尼，再到馬來(lái)西亞、日本，以近乎報(bào)復(fù)性的旅行方式慶祝著新生活的開(kāi)始。面對(duì)前同事關(guān)于財(cái)務(wù)自由和旅行生活是否焦慮的詢(xún)問(wèn)，陳云飛內(nèi)心或許有過(guò)波動(dòng)，但他很快找到了新的方向。

利用這段空檔期，陳云飛探索了AI領(lǐng)域，不僅成為大模型工具的開(kāi)發(fā)者，還涉足企業(yè)咨詢(xún)、自媒體內(nèi)容創(chuàng)作及求職平臺(tái)講師等多個(gè)角色。令人驚訝的是，盡管他將大量時(shí)間投入旅行，收入?yún)s并未顯著下滑。這促使他思考，隨著互聯(lián)網(wǎng)增速放緩，AI或許能開(kāi)辟一條通往個(gè)人發(fā)展的新曠野。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年的經(jīng)歷中，陳云飛逐漸意識(shí)到，工作中真正有價(jià)值的部分往往與創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值緊密相連，而非單純追求商業(yè)指標(biāo)。作為管理者，他感到壓力重重，尤其是面對(duì)人員管理和裁員決策時(shí)。盡管缺乏編程背景，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)出身的他，對(duì)技術(shù)的熱情和對(duì)現(xiàn)有職場(chǎng)結(jié)構(gòu)的反思，最終驅(qū)使他走向AI的探索之路。大廠裸辭靠AI賺錢(qián)年入近百萬(wàn)。

GPT的出現(xiàn)成為了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。起初，它只是陳云飛用來(lái)解悶的工具，但很快，它在生活和工作中展現(xiàn)出的潛力讓他刮目相看。GPT不僅在生活中充當(dāng)了旅行助手，還在工作中提供了高效的支持，比如快速分析市場(chǎng)策略，極大地提高了工作效率。這些體驗(yàn)促使陳云飛深入學(xué)習(xí)AI技術(shù)，最終在業(yè)務(wù)頻繁變動(dòng)和內(nèi)卷加劇的背景下，他決定離職，給自己一個(gè)全新的開(kāi)始。

離職后，陳云飛不僅在自我提升上投入時(shí)間，還意外地在AI社群分享中發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)遇，這不僅為他打開(kāi)了自媒體創(chuàng)作的大門(mén)，也帶來(lái)了品牌合作和B端咨詢(xún)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了收入多元化。他觀察到，小公司對(duì)AI的接納度更高，而他認(rèn)為，未來(lái)AI將在多個(gè)領(lǐng)域改變就業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)也將催生新的職業(yè)類(lèi)型。

盡管陳云飛的“一人公司”模式并非人人可復(fù)制，但他的經(jīng)歷展示了在快速變化的時(shí)代，擁抱新技術(shù)、不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)，可以開(kāi)啟職業(yè)生涯的新篇章。盡管自由職業(yè)伴隨著社交減少和自律挑戰(zhàn)，但陳云飛享受著這種能讓他在興趣與生計(jì)間找到平衡的“數(shù)字游民”生活。在這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代，他堅(jiān)信持續(xù)學(xué)習(xí)和保持適應(yīng)能力比任何一份穩(wěn)定的工作都要來(lái)得重要。

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