5月1日,百度副總裁璩靜開始了她在抖音的初次嘗試,連續(xù)發(fā)布了5條視頻,迅速在6日登上了熱搜榜,但這個勢頭在7日戛然而止,她的賬號被清空。這個五一假期,璩靜經(jīng)歷了如同過山車般的起伏。
璩靜的抖音內(nèi)容精準(zhǔn)定位在“女霸總職場心得”上,每一條視頻都緊貼這一主題:從處理員工個人危機(jī)的果斷,到對消費(fèi)習(xí)慣的看法,再到職業(yè)女性面臨的家庭與工作的平衡難題,以及公關(guān)行業(yè)的高強(qiáng)度工作狀態(tài)。這些視頻觸及了職場潛規(guī)則、情感與家庭責(zé)任等敏感話題,甚至包含了諸如“不加班難晉升”和自身經(jīng)歷的戲劇化披露等爭議性內(nèi)容。她的視頻很快在網(wǎng)絡(luò)上引起了轟動,展示了其作為百度公關(guān)領(lǐng)軍人物對新媒體流量法則的深刻理解。
然而,高度爭議雖然能帶來流量激增,卻不一定能收獲公眾的好感。璩靜的快速崛起隨即遭遇了輿論的反轉(zhuǎn)。她提出的某些職場觀念加劇了員工與企業(yè)之間的割裂感,忽略了員工作為個體應(yīng)有的關(guān)懷與尊重,與現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)秉持的人才觀背道而馳。此外,她提及的長時間待命和節(jié)假日無休等要求,明顯違反了勞動法規(guī),忽略了勞動者應(yīng)有的休息權(quán)利。
值得注意的是,百度在實際操作中對員工的關(guān)照并不少,包括提供福利餐飲、家庭醫(yī)療保障等,這與網(wǎng)絡(luò)上的嚴(yán)厲形象形成了鮮明對比。百度尋求新流量入口的背后,或許隱藏著對流量下滑的焦慮,尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,其地位受到了新興內(nèi)容平臺的挑戰(zhàn)。
璩靜嘗試將高管形象轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)紅,以期為百度帶來新的流量增長點,這一策略并非首創(chuàng),雷軍、劉強(qiáng)東和羅永浩等人已通過個人影響力成功帶動了品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度。然而,網(wǎng)紅路線同樣伴隨著風(fēng)險,一旦言行失當(dāng),可能損害品牌形象,消耗消費(fèi)者信任。
因此,對于璩靜而言,重要的是認(rèn)識到,企業(yè)的根基在于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),用戶口碑才是最穩(wěn)固的流量來源。正如百度的價值觀“簡單可依賴”所強(qiáng)調(diào)的,流量不應(yīng)是企業(yè)追求的終點,真正可靠的是對產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。
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