皮鞋，被時(shí)代拋棄昔日鞋王如何自救于沒(méi)落潮？

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-05-08 06:04:34 金融界

2017年，奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔發(fā)出感慨，意識(shí)到年輕一代對(duì)皮鞋的冷落。此后的幾年，奧康的財(cái)務(wù)狀況急轉(zhuǎn)直下，2022年巨額虧損3.69億元，被戴上ST帽子，2023年繼續(xù)虧損9328萬(wàn)元。與之相似，紅蜻蜓自2017年的營(yíng)收高峰滑落，2022年首次出現(xiàn)虧損，盡管2023年?duì)I收有所回升，但凈利潤(rùn)仍顯微薄，且銷售渠道不斷收縮。皮鞋行業(yè)的其他知名品牌，如富貴鳥(niǎo)破產(chǎn)，百麗私有化退市，達(dá)芙妮關(guān)閉大量門(mén)店，都反映出行業(yè)的普遍困境。

國(guó)際品牌同樣面臨挑戰(zhàn)，英國(guó)老牌皮鞋Clarks被李寧集團(tuán)收購(gòu)大部分股權(quán)，反映出其經(jīng)營(yíng)困難。Clarks曾是全球皮鞋銷售的佼佼者，但近年來(lái)也遭遇連續(xù)虧損，最終走向出售的道路。

皮鞋行業(yè)整體衰落背后，是消費(fèi)者偏好的顯著變化和市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)象征身份和品質(zhì)的皮鞋，如今在許多人的生活中已不再是必需品?，F(xiàn)代消費(fèi)者追求舒適與多樣性，運(yùn)動(dòng)鞋等其他鞋類憑借不斷創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和技術(shù)，搶占了市場(chǎng)。

企業(yè)試圖通過(guò)改進(jìn)舒適度、引入時(shí)尚元素、聯(lián)名合作等方式重振皮鞋市場(chǎng)，但效果有限。奧康推出的“運(yùn)動(dòng)皮鞋”盡管設(shè)計(jì)考究，市場(chǎng)反饋卻未達(dá)預(yù)期，表明消費(fèi)者對(duì)皮鞋的傳統(tǒng)定位難以輕易改變。紅蜻蜓等企業(yè)雖嘗試多元化策略，亦未能有效逆轉(zhuǎn)局勢(shì)。

面對(duì)行業(yè)萎縮，皮鞋企業(yè)面臨著要么轉(zhuǎn)型尋找新的細(xì)分市場(chǎng)，要么縮小規(guī)模專注于精品路線，或是徹底轉(zhuǎn)行的抉擇。在這個(gè)快速變化的消費(fèi)環(huán)境中，“鞋王”們必須徹底與過(guò)去告別，探索新的生存之道。

(責(zé)任編輯：張蕾)

關(guān)閉

皮鞋，被時(shí)代拋棄 昔日鞋王如何自救于沒(méi)落潮？

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

皮鞋，被時(shí)代拋棄昔日鞋王如何自救于沒(méi)落潮？