今年“五一”假期,原本應(yīng)是旅拍行業(yè)豐收的時(shí)刻,但現(xiàn)實(shí)卻未如預(yù)期。一位旅拍店老板透露,盡管門店數(shù)量激增,競爭卻異常激烈,價(jià)格戰(zhàn)與黃牛搶客現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致即便是假期,訂單量也堪比淡季,這讓她對繼續(xù)投資擴(kuò)張的計(jì)劃產(chǎn)生了動搖,對現(xiàn)有門店的持續(xù)經(jīng)營感到憂慮。
旅拍作為旅游與攝影結(jié)合的新業(yè)態(tài),曾因滿足游客在著名景點(diǎn)身穿特色服飾拍照的需求而迅速走紅,成為年輕人旅行的必備項(xiàng)目。它區(qū)別于傳統(tǒng)的室內(nèi)影樓,以戶外實(shí)地拍攝為特色,一度讓從業(yè)者獲得豐厚回報(bào),不少門店年收入可達(dá)百萬。
然而,好景不長,旅拍店如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn),尤其是在熱門旅游城市,如麗江、喀什等地,短時(shí)間內(nèi)數(shù)量劇增,導(dǎo)致市場迅速飽和。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這一現(xiàn)象背后既有攝影師和化妝師等專業(yè)人士自立門戶,也有傳統(tǒng)服裝租賃、室內(nèi)攝影及婚紗店轉(zhuǎn)型加入,還有景區(qū)內(nèi)的攬客人員直接開設(shè)店面,加劇了市場的內(nèi)卷。
高額的投入成本和激烈的市場競爭使得許多旅拍店舉步維艱。以麗江為例,疫情后的房租成本飆升,一個(gè)小型門店的年租金可高達(dá)40萬元,加之服裝、道具等開支,初始投資遠(yuǎn)超婚紗店。同時(shí),為了爭奪有限的客源,商家不僅在線上平臺加大宣傳力度,線下也通過與出租車司機(jī)、民宿等合作來吸引顧客,進(jìn)一步推高了運(yùn)營成本。
價(jià)格戰(zhàn)成為常態(tài),原本數(shù)百乃至上千元的旅拍套餐,現(xiàn)已被壓至百元以下,嚴(yán)重影響了行業(yè)的盈利空間。低價(jià)競爭導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊,部分商家采用低成本兼職人員和簡化服務(wù)流程以求生存,最終損害了顧客體驗(yàn)和行業(yè)聲譽(yù)。不少旅拍店因此陷入虧損,即便是早期盈利的商家也在后續(xù)的競爭中逐漸消耗殆盡。
此外,為了彌補(bǔ)收入不足,一些旅拍店開始設(shè)置隱形消費(fèi)和復(fù)雜套路,如誘導(dǎo)顧客購買額外裝飾和服務(wù)、高價(jià)推銷精修照片等,這不僅引發(fā)了消費(fèi)者的不滿和投訴,也讓整個(gè)行業(yè)陷入了信任危機(jī)。
在這樣的背景下,不少旅拍店選擇在假期前轉(zhuǎn)讓,試圖在旅游高峰期找到接手者,但這種做法往往基于對市場過于樂觀的估計(jì)。與此同時(shí),新店仍在不斷涌現(xiàn),顯示出市場雖已飽和,但仍有人對旅拍行業(yè)的盈利潛力抱有幻想。
綜覽全局,旅拍行業(yè)經(jīng)歷了從暴利到內(nèi)卷的快速轉(zhuǎn)變,其背后是盲目跟風(fēng)、成本激增和競爭失序的共同作用。未來,該行業(yè)若想恢復(fù)活力,或許需要從提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新拍攝體驗(yàn)入手,同時(shí)實(shí)現(xiàn)更加健康有序的市場競爭環(huán)境。
作為假期曾經(jīng)最賺錢的旅游生意之一,今年“五一”,旅拍店商家并沒有迎來想象中潑天的富貴。
2024-05-06 10:07:57低價(jià)戰(zhàn)兇猛五一購票難度堪比春運(yùn)每逢小長假,火車票搶票的難度都大大提升。
2024-04-17 11:25:44五一購票難度堪比春運(yùn)五一小長假臨近,有細(xì)心網(wǎng)友注意到,當(dāng)前五一期間的出境機(jī)票價(jià)格呈現(xiàn)大幅下降趨勢,尤以假期后半程為甚
2024-04-26 12:10:59多地五一出境機(jī)票賣出白菜價(jià)這個(gè)“五一”假期,車站、機(jī)場、碼頭,人流、車流、物流,川流不息。5月1日至5日,全社會跨區(qū)域人員流動量達(dá)到了約13.6億人次。
2024-05-09 03:13:39焦點(diǎn)訪談