營銷自然是要花大價錢的。2020年至2022年,和李寧的熱度一起飆升的,還有其營銷費用——從12.8億元到22.79億元,兩年內(nèi)幾乎翻倍。與此同時,李寧各個產(chǎn)品線的價格同樣節(jié)節(jié)攀升。中國李寧定位運動潮流,千元左右的價位已經(jīng)比主品牌高出不少,2021年推出的“李寧1990”子品牌更是主打輕奢,一件羽絨服能賣到6000多元。至于李寧主品牌,“超輕”系列上新價從2018年的499元漲到2021年的599元,“烈駿”系列新款在2020年賣699元,到2023年已經(jīng)達到了1099元。
“李寧1990”的羽絨服售價高達6000元。(圖/購物軟件截圖)
漲價的速度如此之快,消費者不可能毫無察覺,李寧難以避免地給人留下“變潮了,也變貴了”的印象。若是狠心貫徹高端定位,也就罷了。更扎心的是,李寧采取了一邊高端化一邊打折的謎之操作,降價的速度和漲價的速度一樣快。在社交平臺上,至今仍不乏消費者發(fā)帖吐槽李寧的降價問題。比如,有消費者稱,自己剛買的李寧產(chǎn)品,沒多久就發(fā)現(xiàn)同款降價了一次又一次?!熬W(wǎng)購650元的衣服,一個月就降價300元,過了價保期還不給退?!薄袄顚幊^200元的鞋不建議買,因為它可能很快就會降到200元?!憋@然,過于飄忽的定價策略,對品牌的高端形象甚少裨益。當一件產(chǎn)品既可以賣600元,也可以賣300元,那么人們便會覺得它只值300元。于是李寧在消費者心中依然更接近一個大眾品牌,以至于有人頗為到位地總結(jié)道:李寧其實不貴,打折的時候買就行。
聰明的消費者會互通信息,確定什么價格入手最劃算。(圖/購物軟件截圖)
可李寧也有自身的無奈,因為對于服裝行業(yè)來說,庫存一直是個“老大難”問題。2022年,在疫情和潮流轉(zhuǎn)變的雙重壓力下,李寧的存貨為24.28億元,幾乎是2020年的兩倍。打折清庫存與維持高端化,成為了一個兩難抉擇。李寧并非沒有意識到頻繁打折的弊端,禁止經(jīng)銷商以過低價格出售產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會通過防偽碼溯源,懲處違規(guī)者。然而,近年來,李寧直營門店占比僅20%上下,品牌能監(jiān)管到的范圍十分有限。一些經(jīng)銷商為了賣貨,甚至會把防偽碼涂黑后打折出售,對此心知肚明的消費者也樂意買單。反正,“懂的都懂,是正品”。話又說回來,李寧走錯的棋卻也不止這一步。品牌簽約的代言人肖戰(zhàn)、華晨宇均曾陷入爭議,盡管其粉絲群體購買力較強,卻對路人口碑并無太多益處,甚至許多消費者明確表示抵制。有人表示:“雖然能理解李寧想開辟市場,但惹惱了顧客基本盤。新簽了代言人以后,男生穿李寧上球場會被嘲笑。我遇到過幾次,后來就‘封鞋’不穿了?!庇绊懜蟮氖?022年的一場時裝秀,李寧推出的綠色衣帽被指傷害民族感情,其后續(xù)傲慢的公關(guān)措辭更使口碑雪上加霜,導致當時公司股價一天內(nèi)暴跌14%。時間來到2024年,國潮不火了。市值一路縮水以后,今年3月,公司傳出“或?qū)⑺接谢钡膫髀?,而李寧本人也回應:“任何可以提高投資回報的方案都會考慮?!痹?jīng)恰好趕上國潮風口的李寧品牌,如今又站在了一個迷茫的十字路口。
近日,“網(wǎng)紅雪糕”鐘薛高再次引發(fā)關(guān)注。
2024-03-07 15:02:28“從60元降到2.5元”