美商務(wù)部長(zhǎng)想把中國(guó)推回貧困，是因?yàn)樗赣H的手表廠搬遷中國(guó)令他失業(yè)

朋友間的爭(zhēng)論不應(yīng)轉(zhuǎn)化為仇恨。美國(guó)前商務(wù)部長(zhǎng)卡洛斯·古鐵雷斯在接受環(huán)球人物記者專(zhuān)訪時(shí)，回憶起他與中國(guó)的初次交集源于1992年的一盒玉米片。當(dāng)時(shí)，身為家樂(lè)氏高管的古鐵雷斯初次踏足中國(guó)，意圖開(kāi)拓市場(chǎng)。然而，家樂(lè)氏主打的脆甜冷食早餐麥片與中國(guó)人偏愛(ài)的熱軟、微咸早餐習(xí)慣相悖，促使他們調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。這次經(jīng)歷開(kāi)啟了古鐵雷斯與中國(guó)的不解之緣，他在政商兩界積極促進(jìn)中美經(jīng)貿(mào)合作長(zhǎng)達(dá)近30年。美商務(wù)部長(zhǎng)想把中國(guó)推回貧困，是因?yàn)樗赣H的手表廠搬遷中國(guó)令他失業(yè)。

古鐵雷斯的人生軌跡豐富多彩，從移民男孩成長(zhǎng)為美國(guó)政府高官，又從百年食品巨頭最年輕的CEO變?yōu)椴梺喼拚搲某？?。他始終秉持“多交朋友，做有團(tuán)隊(duì)精神的人”的人生理念，這讓他在全球各地都能迅速融入并建立深厚友誼。在中國(guó)的工作經(jīng)歷中，他被中國(guó)工程師的學(xué)習(xí)能力和勤奮精神深深打動(dòng)，見(jiàn)證了他們短時(shí)間內(nèi)掌握并接管工廠生產(chǎn)的過(guò)程，也因此結(jié)識(shí)了許多中國(guó)朋友。美商務(wù)部長(zhǎng)想把中國(guó)推回貧困，是因?yàn)樗赣H的手表廠搬遷中國(guó)令他失業(yè)。

古鐵雷斯高度評(píng)價(jià)中國(guó)人的歷史意識(shí)，認(rèn)為其對(duì)歷史的深入理解和尊重是實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)的重要基石。他頻繁出席博鰲亞洲論壇，堅(jiān)信論壇對(duì)增進(jìn)亞洲內(nèi)部及與世界的溝通具有重要意義，期待更多美國(guó)人參與其中。在2024年年會(huì)的首場(chǎng)分論壇上，他倡導(dǎo)在世貿(mào)組織框架下推進(jìn)全球化，指出貿(mào)易保護(hù)主義無(wú)助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)全球化對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極作用。

古鐵雷斯的商業(yè)洞察力源自其豐富的職業(yè)生涯。出生于古巴，成長(zhǎng)于美國(guó)，事業(yè)起步于墨西哥，多元文化背景塑造了他的獨(dú)特視角。童年時(shí)舉家遷至美國(guó)，他從一句英文不懂的少年成長(zhǎng)為家樂(lè)氏公司的銷(xiāo)售員，憑借出色表現(xiàn)逐步晉升，直至成為公司史上最年輕的CEO。面對(duì)家樂(lè)氏的經(jīng)營(yíng)困境，他大膽改革，關(guān)閉老舊工廠，推行“精品策略”，成功扭轉(zhuǎn)局面，被譽(yù)為“家樂(lè)氏的救星”。