重視調(diào)休背后個(gè)體的時(shí)代獲得感

本周，我們步入了“五一”假期前的首個(gè)調(diào)休周。關(guān)于調(diào)休的熱議持續(xù)升溫，無(wú)論官方媒體還是廣大網(wǎng)民，罕見地在多元輿論場(chǎng)中形成了廣泛的共鳴。此話題引發(fā)強(qiáng)烈反響的原因在于，它并非抽象的理念探討，而是真切地影響著每個(gè)人的生活節(jié)奏。

盡管社會(huì)普遍對(duì)調(diào)休持有異議，但具體看法仍存差異。有評(píng)論指出，官方應(yīng)對(duì)調(diào)休制度作出調(diào)整，以響應(yīng)民眾呼聲。另一方觀點(diǎn)則認(rèn)為，調(diào)休目前仍是最佳方案，部分人對(duì)調(diào)休的反對(duì)之聲，可能源于對(duì)自身利益關(guān)聯(lián)度的認(rèn)識(shí)不足。社會(huì)秩序的穩(wěn)定運(yùn)行依賴于一套相對(duì)固定的規(guī)則，任何一方過度強(qiáng)調(diào)自身的利益，都可能導(dǎo)致系統(tǒng)失衡。

調(diào)休的本質(zhì)是什么？要解答這個(gè)問題，需追溯其歷史脈絡(luò)。

時(shí)光倒流至1999年，首個(gè)因調(diào)休而形成的國(guó)慶黃金周應(yīng)運(yùn)而生，旨在提振旅游業(yè)并推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。此舉成效顯著，短短七天內(nèi)，全國(guó)出游人數(shù)高達(dá)2800萬(wàn)人次，旅游收入達(dá)141億元，相當(dāng)于上一年國(guó)內(nèi)旅游總收入的5.9%，以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.18%。有人以此為依據(jù)，批評(píng)調(diào)休初衷僅在于刺激消費(fèi)，而非保障勞動(dòng)者權(quán)益。然而，這種觀點(diǎn)忽略了歷史背景的特殊性和階段性，以及勞動(dòng)者的巨大貢獻(xiàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的關(guān)鍵作用。

歷經(jīng)二十多年，公眾對(duì)調(diào)休的態(tài)度由好奇轉(zhuǎn)為不滿，這折射出中國(guó)社會(huì)進(jìn)步過程中，人們對(duì)物質(zhì)與精神生活的更高追求，是社會(huì)成長(zhǎng)過程中的必然矛盾。圍繞調(diào)休的爭(zhēng)議，實(shí)際上反映了勞動(dòng)觀念與生活方式的變遷，以及社會(huì)發(fā)展階段對(duì)公共福祉分配模式的新認(rèn)識(shí)：不應(yīng)犧牲任何一代人的幸福感與獲得感，這應(yīng)是一個(gè)漸進(jìn)而非突變的過程。社會(huì)各界對(duì)此已有共識(shí)，關(guān)鍵是將理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際政策，完善相關(guān)配套措施。

調(diào)休現(xiàn)象揭示了社會(huì)利益格局的深層次問題，反映出宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)體感受間的溫差。呼吁取消調(diào)休，實(shí)質(zhì)是人們渴望與時(shí)代發(fā)展保持同步，爭(zhēng)取更多權(quán)益。

在探討調(diào)休問題的解決方案時(shí)，專家與媒體普遍提及落實(shí)帶薪年假。然而，年假能否全面、無(wú)折扣地執(zhí)行，關(guān)鍵在于成本分擔(dān)問題。當(dāng)前，企業(yè)允許員工休年假更多基于道德自覺，而非法律壓力。企業(yè)間若存在自覺性差異，允許年假的企業(yè)可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，而勞動(dòng)者申請(qǐng)年假的過程往往伴隨著地位不對(duì)等的談判，容易導(dǎo)致勞動(dòng)者放棄休假，進(jìn)一步加劇職場(chǎng)內(nèi)卷。

破解內(nèi)卷，關(guān)鍵在于強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，避免資本無(wú)節(jié)制逐利。雖然全面落實(shí)帶薪年假至關(guān)重要，但在當(dāng)前環(huán)境下，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面強(qiáng)制尚有難度。因此，更為經(jīng)濟(jì)且有效的途徑是通過增設(shè)公共假期進(jìn)行“兜底”，賦予勞動(dòng)者更多法定休息權(quán)利，簡(jiǎn)化休假程序，減輕勞動(dòng)者與企業(yè)間的博弈壓力，實(shí)現(xiàn)相對(duì)公平，使全社會(huì)在同一起跑線重啟競(jìng)爭(zhēng)，既維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，又緩解企業(yè)壓力，堪稱理想對(duì)策。

面對(duì)調(diào)休爭(zhēng)議，有人提出擴(kuò)大休假范圍的訴求，雖能理解勞動(dòng)者的心情，但大范圍休假涉及深層利益調(diào)整，需考慮當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性。激進(jìn)改革并非明智之舉，溫和改良才是可行之道。例如，賦予勞動(dòng)者自主選擇調(diào)休與否的權(quán)利，或在保持假期總量不變的前提下，降低補(bǔ)班頻率，給予企業(yè)和現(xiàn)有利益格局適應(yīng)緩沖期。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，取消調(diào)休、增加法定假期，符合國(guó)際主流價(jià)值觀，也是社會(huì)主流期待。

總之，調(diào)整調(diào)休制度的利益考量，從“功利性”轉(zhuǎn)向“人性”，是解決該問題的關(guān)鍵。回顧1999年調(diào)休制度首次實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)繁榮，適時(shí)改革調(diào)休制度，或許能在解放生產(chǎn)力和提升消費(fèi)力方面，翻開新的一頁(yè)。社會(huì)各界應(yīng)積極應(yīng)對(duì)這一議題，以期在公共福祉面前展現(xiàn)出更多善意，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。