電信企業(yè)Three UK李嘉誠(chéng)已經(jīng)不打算賣了,最新的計(jì)劃是和沃達(dá)豐合并,但這一合并案正遭到英國(guó)政府的安全審查,是否能成功還未明確。
目前,李嘉誠(chéng)仍極為依賴英國(guó),可以說(shuō)是長(zhǎng)和系的“大半條命”。五大上市公司中,除了港燈聚焦香港市場(chǎng),英國(guó)均為最主要市場(chǎng),Three UK貢獻(xiàn)了長(zhǎng)和近三成的收入,英式酒館占據(jù)了長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)收入的半壁江山,英國(guó)業(yè)務(wù)更是長(zhǎng)江基建和電能實(shí)業(yè)最大的盈利中樞。
也就是說(shuō),李嘉誠(chéng)操盤(pán)的資產(chǎn)并未再次轉(zhuǎn)向,由于核心資產(chǎn)仍在英國(guó),長(zhǎng)和目前的主陣地也沒(méi)有離開(kāi)英國(guó)的“勢(shì)力范圍”,依然分布在歐洲、澳洲、加拿大以及香港等區(qū)域。
戰(zhàn)略失效
香港有句諺語(yǔ):“跑得快,好世界”。
李嘉誠(chéng)征戰(zhàn)商場(chǎng)70余載,長(zhǎng)盛不衰的秘訣就是“提早布局、搶先撤退”,恪守“不賺最后一個(gè)銅板”的理念。
曾有一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的故事,據(jù)說(shuō)李嘉誠(chéng)每次和香港商界大佬們比賽跑步,總能摘得第一名。有人問(wèn)他獲勝的竅門(mén),他笑著說(shuō):誰(shuí)讓你們聽(tīng)到發(fā)令槍才開(kāi)始跑的?
這種經(jīng)商思維,讓李嘉誠(chéng)總能在危機(jī)爆發(fā)之前全身而退。2013年起,嗅覺(jué)靈敏的李嘉誠(chéng)開(kāi)始大舉拋售內(nèi)地和香港資產(chǎn),享受中國(guó)經(jīng)濟(jì)上一輪紅利,李嘉誠(chéng)賺得盆滿缽滿。隨后完成了從中國(guó)到英國(guó)的資產(chǎn)大轉(zhuǎn)移。
2021年,地產(chǎn)遭遇嚴(yán)監(jiān)管嚴(yán)調(diào)控,大型地產(chǎn)公司紛紛暴雷,地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入有史以來(lái)最殘酷的寒冬期。因此,許多人認(rèn)為李嘉誠(chéng)眼光獨(dú)到,在危機(jī)之前成功套現(xiàn)并轉(zhuǎn)向英國(guó)是棋高一著。
但目前看,這種放棄或者忽視中國(guó)市場(chǎng)的做法——包括在全球?qū)ふ覂r(jià)值洼地,投資后又賣出獲利的操作手法,正逐步失效。
比如2019年,長(zhǎng)實(shí)斥資27億英鎊(252億港元)收購(gòu)英國(guó)最大酒館經(jīng)營(yíng)商GreeneKing,但由于突發(fā)事件影響,2020年便虧損34.62億港,2021年虧損繼續(xù)虧損5500萬(wàn)港元。大環(huán)境好轉(zhuǎn)后到2022年開(kāi)始盈利,2023年收益9.97億港元,但對(duì)于232.17億港元的收入來(lái)說(shuō),利潤(rùn)率僅有4%。
俄羅斯和哈薩克斯坦近日因融雪和大壩決堤遭遇至少70年來(lái)最嚴(yán)重洪災(zāi)。
2024-04-11 07:08:25洪災(zāi)