日本折扣零售商大創(chuàng)百貨創(chuàng)始人矢野博丈逝世，其開創(chuàng)的“一元店”商業(yè)模式一度風(fēng)靡全球。

2月19日，大創(chuàng)百貨DAISO官網(wǎng)發(fā)布訃告稱，公司創(chuàng)始人矢野博丈于2024年2月12日因心力衰竭在日本廣島縣東廣島市逝世，享年80歲。

他一手創(chuàng)立的“一元店”商業(yè)模式，成為留給世人的一份商業(yè)遺產(chǎn)。“一元店”并非商品都只賣一元錢，而是一種平價(jià)零售模式，名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品都曾受他啟迪。

圖片來源：大創(chuàng)官網(wǎng)截圖

1972年，矢野博丈創(chuàng)立了矢野商店，采用小貨車流動售貨的銷售形式，為省去貼價(jià)格標(biāo)簽的麻煩，他通過以100日元的統(tǒng)一價(jià)格銷售所有產(chǎn)品，這也是大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的前身。

隨后在1977年，矢野博丈創(chuàng)立了公司，本著“規(guī)模不大，商號一定要能創(chuàng)造大契機(jī)”的經(jīng)營理念，矢野將公司取名為“大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)（Daiso Sangyo Corp.）”。在1991年，大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正式開設(shè)“大創(chuàng)100日元連鎖店”（100日元相當(dāng)于6元人民幣），開啟了連鎖經(jīng)營之路，這也使矢野博丈成為日本率先采用單一價(jià)格模式的經(jīng)銷商之一。

由于工資停滯和經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致日本消費(fèi)者尋找物有所值的商品，大創(chuàng)百貨的生意非常成功。隨后，這種商業(yè)模式在其他國家也開始流行。

為了打消消費(fèi)者“便宜沒好貨”的印象，矢野博丈選擇進(jìn)貨質(zhì)量較高的商品，即使商品成本較高，也統(tǒng)統(tǒng)只賣100日元。即使?fàn)奚艘恍├麧?，但薄利多銷的方式，也為公司贏得了更多營業(yè)額。

日本大創(chuàng)是日本百元店的元老，也是這一行業(yè)的龍頭。據(jù)大創(chuàng)百貨公司網(wǎng)站消息，截至2023年2月的財(cái)年，大創(chuàng)的營收為5891億日元，截至2023年12月底，公司在日本擁有4360間店，在海外擁有990間店。大創(chuàng)約有76000種商品，其中90%是內(nèi)部開發(fā)的產(chǎn)品。

2018年，矢野博丈辭去大創(chuàng)社長職務(wù)，由兒子矢野靖二接棒。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，矢野博丈逝世時(shí)的凈資產(chǎn)約為19億美元（約合人民幣136.77億元）。

據(jù)界面新聞報(bào)道，在日本，類似大創(chuàng)的統(tǒng)一低價(jià)模式的零售店還有Seria、Watts、CanDo等，甚至MUJI無印良品也受到大創(chuàng)模式的影響。

在中國，將這種模式發(fā)揚(yáng)光大的，當(dāng)屬葉國富。從曾經(jīng)開遍中國大小城市的十元店“哎呀呀”，到隨后創(chuàng)立的名創(chuàng)優(yōu)品，葉國富借鑒了矢野博丈的商業(yè)思路，并結(jié)合中國本土市場創(chuàng)新將其發(fā)展壯大。截至2023年三季度，名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)進(jìn)入全球107個(gè)國家和地區(qū)，門店數(shù)量達(dá)到6115家，超過了大創(chuàng)。

值得注意的是，大創(chuàng)于2012年6月擴(kuò)展至中國內(nèi)地，目前中國內(nèi)地門店約30家，價(jià)格10元起；中國香港門店約84家，價(jià)格12港元起；中國澳門門店約14家；中國臺灣門店約91家。

來源每日經(jīng)濟(jì)新聞