舉個例子,不少消費者都有一個非常有代表性的體驗:只要多查詢幾次,機票價格就會發(fā)生變化,甚至同等條件下,不同的手機品牌刷出來的價格也會不一樣。
在無“看得見”的標準和形成機制的說明下,這樣的現(xiàn)象顯然只會強化消費者對平臺基于不同身份予以區(qū)別對待的懷疑。
更重要的是,在消費者與平臺之間的巨大信息不對稱之下,人們也有理由懷疑,“殺熟”是否建立在對用戶大數(shù)據(jù)信息的過度采集和隨意使用之上?甚至,隨著差異化價格機制發(fā)展到一定階段,是否會從一般的“殺熟”變成“千人千價”?由此,給正常的市場價格機制和商業(yè)倫理帶來的沖擊乃至扭曲,不可不察。
對于“大數(shù)據(jù)殺熟”的規(guī)制,有必要回到一個源頭性問題,那就是各平臺對于用戶大數(shù)據(jù)的采集和利用的邊界,到底在哪里?
比如,哪些數(shù)據(jù)是可以被用來作為用戶“畫像”的?什么情況下,平臺基于用戶“畫像”對不同消費者實行差異化定價才是可以被接受的,而不是“大數(shù)據(jù)殺熟”?在個人信息保護日益受到重視,且相關法律法規(guī)也不斷完善的今天,這些問題應該有一個答案。
也就是說,爭議“大數(shù)據(jù)殺熟”,首先要從厘清邊界和概念入手。
其實,解決這個問題不該只是監(jiān)管部門的事。
平臺有責任,也應該有動力去主動化解縈繞在消費者頭上的“大數(shù)據(jù)殺熟”疑云,多一些能夠讓人信服的自證。
且不說,這有利于增進消費者對平臺的信任,更重要的是它關系到平臺與個人關系的塑造。
要知道,處于模糊化乃至不可知狀態(tài)下的電商平臺價格形成機制,弱化了平臺與消費者的連接,也放大了平臺對于數(shù)以億計的消費者的“操縱感”和“店大欺客”的即視感。
這從平臺公眾形象的構建、營造一個更健康的發(fā)展環(huán)境上來說,都非好事。
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