原標題：5年上馬23個旅游項目近七成低效閑置債務(wù)增長率超300%他只想自己的“發(fā)展”

中央廣播電視總臺央視綜合頻道7日播出年度反腐大片《持續(xù)發(fā)力縱深推進》第二集《政治監(jiān)督保障》。

李再勇，貴州省政協(xié)原黨組成員、副主席，曾任六盤水市委書記等職務(wù)，2023年3月被立案審查調(diào)查。2013年到2017年，李再勇?lián)瘟P水市委書記期間，推動興建了23個旅游項目，其中有16個項目已被貴州省列入低效閑置項目。這些項目每一個遠看都成群連片、規(guī)模浩大；靠近一看，有的人跡稀少、冷冷清清；有的經(jīng)營停滯、大門緊鎖；有的甚至成了半拉子工程，荒草叢生。而李再勇當初為了建這些項目，不顧當?shù)刎斦嶋H承載能力盲目舉債，僅債務(wù)利息一項就給國家造成了9億余元的重大損失。他主政六盤水的三年多里，當?shù)匦略鰝鶆?wù)達1500億余元，從2013年到2017年債務(wù)增長率超300%，給當?shù)亓粝铝藰O其沉重的包袱。之所以形成這種局面，原因在于李再勇想的不是當?shù)氐陌l(fā)展，而是自己的“發(fā)展”。

六盤水是一座因“三線建設(shè)”而興的工業(yè)城市，煤炭、建材、鋼鐵是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。李再勇一上任，就提出要“換道超車”，全力發(fā)展旅游，要將六盤水打造成百年不落后的世界級旅游目的地。由于當?shù)刈匀伙L光資源不多，也不是傳統(tǒng)的旅游目的地，一些干部和群眾也曾提出過質(zhì)疑。

時任貴州省六盤水市市長周榮：六盤水這個地方生態(tài)比較脆弱，山體比較破碎，我們的旅游資源不是我們的強項。有些我們也是明確反對的，但是沒有實際效果。

然而，李再勇對不同聲音一律聽不進去，強行拍板、強力推進，給各個區(qū)縣下達硬性要求。

黨中央三令五申，要嚴控新增政府債務(wù)、嚴防隱性債務(wù)風險，嚴禁通過融資平臺違規(guī)為政府項目融資，李再勇卻都置若罔聞，不顧六盤水財政實際承載能力，新成立了6家融資平臺公司，把融資額納入干部績效考核指標，項目有的包裝成企業(yè)項目要求公司去融資借貸，有的壓給區(qū)縣去籌資并實施，“一把手”如此錯誤導(dǎo)向之下，有的區(qū)縣為完成任務(wù)，也不惜違法違規(guī)操作。

李再勇：對干部來講這就是一個天大的壓力，可以說各種手段都用上了，包括當時供銷社的這種融資平臺都把它用上了，無中生有給你生出來了，小題大做給你大出來了，背上了一屁股的政府債務(wù)。

中央紀委國家監(jiān)委第十監(jiān)督檢查室副主任張新：在李再勇的推動之下，應(yīng)該說六盤水市各級政府一時上行下效，盲目地進行舉債，甚至一度出現(xiàn)了一塊土地同時多次抵押貸款，隨意更改融資資金的使用等一些違規(guī)行為。上上下下以發(fā)展旅游業(yè)論英雄，到處是工地，一片虛假的繁榮景象。

這虛假的繁榮景象，就是李再勇想要的“政績”。至于未來能不能盈利，債務(wù)還不還得上，全不在他考慮之列。

李再勇：如果當時我借的這筆錢要由我來還，我肯定不會去借，但是由政府來還我就去借了，反正過幾年一換（崗位），一拍屁股走人，后邊繼任者誰來接誰承擔責任，有點擊鼓傳花的味道。

這些低效閑置項目的共性特點，是一味求大、求快，缺乏論證，導(dǎo)致脫離市場客源和消費力實際。李再勇最為重視的梅花山滑雪綜合體項目就是個典型例子。他號稱要打造“中國西部滑雪之都”，既不考慮六盤水只有一個多月滑雪季，也不考慮六盤水已經(jīng)原有兩個滑雪場，仍拍板興建包括29個子項目的梅花山滑雪綜合體，舉債30多億，其中打造近萬米的“亞洲第一索道”就花了9個多億。如今除了冬天那一個多月，其余時間游客稀少，舉步維艱。經(jīng)查，僅梅花山滑雪場建設(shè)導(dǎo)致的生態(tài)環(huán)境破壞帶來的直接經(jīng)濟損失就達8600萬余元。

張新：他不是不知道生態(tài)的紅線在哪里，也不是不知道他這樣大搞形象工程會給當?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境造成巨大的破壞，但是由于他的“政績”沖動，不惜以破壞當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境為代價。

巨額砸錢卻不見收益，隨之帶來惡性的連鎖效應(yīng)。有的項目債務(wù)到期還不上了，就繼續(xù)借新債還舊債；還有的拆東墻補西墻，長期拖欠工程款，甚至挪用本應(yīng)優(yōu)先用于群眾安置的款項，直接損害群眾切身利益。扭曲的政績沖動，透支的不僅是巨額資金，也在透支政府的信用、透支百姓的信任。