2012年,雙11銷量呈幾何翻倍增長(zhǎng),銷售額首次突破百億元大關(guān),達(dá)到了191億元。
很明顯,這時(shí)候的雙11已經(jīng)真真正正變成了一個(gè)人造節(jié)日,只要不是急需,眾多消費(fèi)者就會(huì)將物品早早地放入購(gòu)物車,等待雙11當(dāng)天一同結(jié)算。
也是這一年,淘寶商城宣布更換中文品牌為天貓,不少“出淘”的品牌又重新回到了阿里的懷抱,入駐天貓。
2015年張勇接任阿里集團(tuán)CEO之后,隔年,阿里雙11勢(shì)如破竹,千億大關(guān)也被突破,交易額增長(zhǎng)到了1207億元。
可到了山頂,接下來(lái)的路都向下。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變多,雙11再不獨(dú)屬阿里,京東、拼多多,甚至是后起之秀抖音、快手等平臺(tái)都想分一杯羹,局勢(shì)變得混亂。
同時(shí),以往的流量紅利正在消失,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量接近飽和,進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)變得越來(lái)越難。
包括阿里在內(nèi),所有電商平臺(tái)不得不繼續(xù)改變。
2018年之后,新的游戲拉開(kāi)了帷幕,預(yù)售時(shí)間加長(zhǎng),優(yōu)惠規(guī)則增多。
1天,11天,23天,雙11從一個(gè)節(jié)日變成了一個(gè)周期,這樣統(tǒng)計(jì)下來(lái),每一個(gè)平臺(tái)年年GMV都在增長(zhǎng)。
改不了現(xiàn)實(shí),只能改口徑,頗有些“掩耳盜鈴”的意味。
而最讓消費(fèi)者感到不適的其實(shí)是,雙11新玩法太多。光是領(lǐng)紅包就分為簽到紅包、心愿清單、淘禮金等,讓人摸不著頭腦。
發(fā)生變化的第一年,趙麗還想薅羊毛,手機(jī)里設(shè)定了幾個(gè)鬧鐘,一邊搶紅包,一邊玩游戲,一邊還要盯著定金日和尾款日。
時(shí)間花了,但結(jié)算下來(lái)沒(méi)便宜幾十,第二年趙麗就放棄了撿漏的想法。
2021年,直播帶貨大火,趙麗這次擠進(jìn)了“雙11”李佳琦直播間。
情況更是燒腦,要去哪里領(lǐng)直播間的優(yōu)惠券,付款要怎么用優(yōu)惠券,趙麗已經(jīng)完全跟不上節(jié)奏。
最后還是國(guó)資兜底撰文|劉星志編輯|王靖地產(chǎn)大佬的痛,馬云和劉強(qiáng)東最懂。
2024-01-06 10:59:13地產(chǎn)大佬的痛馬云增持阿里為何京東股價(jià)大漲1月23日晚間,美國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站顯示,2023年第四季度
2024-01-25 09:12:38馬云增持阿里為何京東股價(jià)大漲