外界對富士康的了解僅限于代工廠，知道富士康是做iPhone代工業(yè)務(wù)的，但很多不了解的是，富士康的野心并不只是電子代工。

這些年富士康不斷涉獵半導(dǎo)體，汽車制造等行業(yè)，擴大業(yè)務(wù)多元化的同時也在分散產(chǎn)業(yè)鏈布局，將大陸的生產(chǎn)線遷到印度等東南亞國家，價值3000億元。外媒：郭臺銘“原形畢露”，開始算賬了。

富士康的轉(zhuǎn)型

郭臺銘作為臺灣頂級富商，早在上個世紀九十年代，郭臺銘就進入大陸做生意。趕上了開放的東風，富士康扶搖直上，在深圳，鄭州等城市建立一座又一座代工廠。

如今富士康在大陸市場已有百萬名員工，擁有超過20個生產(chǎn)基地，包括手機、筆記本電腦、平板電腦和其他消費電子產(chǎn)品等。蘋果、三星、惠普等巨頭都是富士康的客戶，海量的代工訂單使其成為全球最大的電子代工廠。

不可否認富士康為大陸的經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻，但富士康想要的不只是這些。富士康不斷涉獵半導(dǎo)體，汽車制造等行業(yè)，富士康參與不同的行業(yè)布局可以實現(xiàn)多元化經(jīng)營，降低業(yè)務(wù)風險。

因為不同的行業(yè)發(fā)展不同，可以平衡富士康的業(yè)務(wù)風險，穩(wěn)定公司的發(fā)展。而且半導(dǎo)體和汽車制造等行業(yè)都是前沿科技領(lǐng)域，符合富士康向高精尖制造業(yè)轉(zhuǎn)型的定位。

富士康的轉(zhuǎn)型不局限于產(chǎn)業(yè)，還有國家地區(qū)，在中國大陸市場以外富士康正分散產(chǎn)業(yè)鏈布局。這些年富士康將大陸的生產(chǎn)線遷到印度等東南亞國家，價值3000億元。為何選擇印度也是有原因的。

一方面是蘋果的意思，蘋果看重印度市場，富士康作為蘋果最大的代工廠，為了保住客戶訂單肯定也會跟隨蘋果的腳步赴印投資建廠。另一方面印度有豐富的廉價勞動力，正好對富士康的胃口，能大大節(jié)約人力資源成本，賺更多的錢。

富士康加碼印度投資

富士康突然行動，還在持續(xù)加碼印度投資，其計劃在明年12月份量產(chǎn)蘋果AirPods耳機，投資4億美元在印度海得拉巴擴建工廠。這是繼iPhone手機之后，富士康在印度為蘋果代工的又一消費電子產(chǎn)品。

估計將來富士康還會在印度為蘋果生產(chǎn)更多的設(shè)備，擴大在印度的投資規(guī)模，生產(chǎn)力度。

有外媒表示：郭臺銘“原形畢露”，開始算賬了。毫不掩飾想要降低對大陸市場的依賴，當初郭臺銘說過，如果富士康在大陸受到威脅，隨時可以撤出大陸市場?，F(xiàn)在富士康跟隨蘋果到印度投資，無疑多了一個選擇。

富士康這是想要將中國大陸成功的經(jīng)驗復(fù)制到大陸，再造一個“大陸市場”。從投資的角度來看，富士康的選擇能夠幫助公司進一步擴大全球市場份額。

印度是一個人口眾多的國家，具有巨大的市場潛力，再加上印度的人工成本相對較低，對于生產(chǎn)成本較高的產(chǎn)品，如iPhone手機，這具有一定的優(yōu)勢。通過在印度生產(chǎn)，富士康可以降低生產(chǎn)成本，提高公司的利潤率。

除此之外，印度主動吸引富士康這類外企投資，幫助印度解決人口就業(yè)問題，發(fā)展制造業(yè)經(jīng)濟，所以在政策上會給富士康行方便，減少稅收，提供土地支持等等。郭臺銘選擇了一個具有潛力的市場，可真的能成功嗎？

富士康赴印投資建廠真能成功嗎？

雖然印度是一個龐大的人口國家，的確能給富士康帶來不小的商業(yè)機會，但想要在印度投資建廠取得成功，怕是沒那么容易。

因為印度缺乏技能人才，人口龐大不代表擁有高端專業(yè)的技能人才，尤其是在半導(dǎo)體和電子制造等領(lǐng)域，需要高水平的技術(shù)人才支持，而印度現(xiàn)有的技能人才難以滿足富士康的需求，這也是該公司在印度推進生產(chǎn)線的一大挑戰(zhàn)。

還有印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，尤其是在交通、電力和通訊等領(lǐng)域，這將對富士康在印度的生產(chǎn)和運營產(chǎn)生負面影響。富士康在印度建設(shè)工廠難免離不開交通運輸，為上下游供應(yīng)商提供貨物保障，落后的交通設(shè)施大大增加了供應(yīng)難度。

而且印度的產(chǎn)業(yè)鏈也不完整，很多零部件和原材料需要從國外進口，這將增加生產(chǎn)成本和運營風險。其中有不少零部件還是需要從中國進口的，要是國內(nèi)產(chǎn)能下滑，很容易影響富士康在印度的生產(chǎn)經(jīng)營。

當然，以上這些問題還能靠時間解決，唯獨印度的營商環(huán)境很難改變。

了解印度市場的人都知道，當?shù)厣虡I(yè)環(huán)境相對混亂，給外資企業(yè)帶來了風險和不確定性。印度經(jīng)常對外企開出罰單，哪怕外企合規(guī)經(jīng)營，只要被印度盯上，總能找到理由進行處罰。

目前富士康還能受到很好的禮遇，是因為對印度有很大的價值，將來富士康崛起，印度產(chǎn)業(yè)鏈成熟不需要富士康的時候，就得做好被印度盯上的準備了。

中國大陸市場只有一個，富士康想成功，還得做出正確的選擇。

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