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不負(fù)生命的重托不負(fù)人民的期待(抗疫先進(jìn)事跡)(3)

社區(qū)居民對(duì)社工們的理解和支持與日俱增,先后有200余人加入社區(qū)防控隊(duì)伍中。“我只是千千萬(wàn)萬(wàn)社區(qū)工作者中的一員。作為社區(qū)書(shū)記,作為一名黨員,趕上了,就沖上去?!崩畹虑嗟脑挊銓?shí)而堅(jiān)定。

助力精細(xì)化管理

阻斷社區(qū)傳播鏈

打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),阻斷社區(qū)傳播至關(guān)重要。疫情初期,作為中央指導(dǎo)組防控組社區(qū)防控專家組組長(zhǎng),北京市豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任吳浩前往武漢支援。

2月7日在武漢市江岸區(qū)走訪時(shí),吳浩發(fā)現(xiàn),盡管離漢通道已經(jīng)封閉,街道上的車流人流減少,但超市里仍人員密集,一些患者四處求醫(yī)流動(dòng),涉疫的生活垃圾缺乏規(guī)范消毒。吳浩立刻意識(shí)到,還需加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步切斷可能的傳染源。

吳浩帶領(lǐng)專家組向當(dāng)?shù)刂笓]部及中央指導(dǎo)組及時(shí)提出嚴(yán)格對(duì)小區(qū)進(jìn)行封控管理等建議。2月9日,江漢區(qū)在全區(qū)宣布落實(shí)小區(qū)封控;11日,武漢全市開(kāi)始小區(qū)封控。

到武漢沒(méi)多久,吳浩的頭發(fā)就花白了一片,瘦了十幾斤。在武漢的51天,他走遍了漢江兩岸,每天都要步行5公里至10公里。白天去街道、小區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,晚上做疫情的總結(jié)和分析,他和團(tuán)隊(duì)共提出了1275條問(wèn)題和建議,并制定了相關(guān)的技術(shù)方案,取得了良好效果。

針對(duì)老舊小區(qū)封閉管理難的問(wèn)題,吳浩建議社區(qū)因地制宜,用自行車、汽車、擋板等現(xiàn)有物資圈圍出隔離屏障;針對(duì)社區(qū)防控人手不足的問(wèn)題,他提出動(dòng)員更多的黨員干部下沉社區(qū),為居民提供生活物資保障。

吳浩告訴記者,團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員絕大部分都是從各個(gè)地方抽調(diào)過(guò)來(lái)的,互相都不認(rèn)識(shí),但是“我們知道為了誰(shuí)”。

《人民日?qǐng)?bào)》

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