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日本出臺外國人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動力短缺?

原標(biāo)題:記者觀察丨日本出臺外國人就業(yè)新規(guī)能否有效緩解勞動力短缺?

近年來,日本社會少子化、老齡化趨勢不斷加劇,勞動力短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重。日本國會在6月14日通過了一項(xiàng)新的外國人就業(yè)管理制度,也就是“育成就勞”制度,指接受教育培訓(xùn)后許可就業(yè)。

總臺記者走訪了一家位于日本神奈川縣的制造企業(yè),了解了企業(yè)老板和外國務(wù)工者對這一新制度的看法。

株式會社田城是神奈川縣的一家精密鈑金加工工廠。工廠不大,目前共有15名員工,而來自越南的工人就占了5人。田城功揮社長表示,與其他行業(yè)相比,鈑金行業(yè)的工作更辛苦,也更具危險性,工作環(huán)境也相對差些。所以愿意來工廠工作的日本人不多,自2006年起,工廠每年都會招聘3名外國技能實(shí)習(xí)生來工作,最高峰時70%的員工都是外國籍。

在車間里,他介紹了幾位越南務(wù)工者的情況。

日本出臺外國人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動力短缺?

株式會社田城社長田城功揮:他來日本已經(jīng)一年多了,作為技能實(shí)習(xí)生在這里工作,目前正在從簡單的工作開始,使用各種鉆頭來鉆孔,逐步積累經(jīng)驗(yàn)。如果左手戴手套的話,可能會被卷入機(jī)器受傷,所以在進(jìn)行這項(xiàng)工作時需要特別注意安全。

田城功揮社長說,今年27歲的黎文孝來自越南清化,他是這家企業(yè)中唯一可以進(jìn)行簡單日語交流的越南籍員工。六年前他作為實(shí)習(xí)生來到日本一家工廠工作,新冠疫情期間,他根據(jù)特殊政策沒有在3年實(shí)習(xí)期滿后回國,而是找到了現(xiàn)在這家企業(yè)繼續(xù)工作。黎文孝說,前幾年作實(shí)習(xí)生時的日子要比現(xiàn)在苦得多,新的“育成就勞”制度讓他們能有更多的機(jī)會選擇工作。

日本出臺外國人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動力短缺?

越南籍員工黎文孝:日本的工資比越南高了大約四倍。我做實(shí)習(xí)生的時候工作非常辛苦, 工資低,工作的地方特別熱,每天還要加班3到4個小時左右,真的很難熬。

對于田城社長來說,企業(yè)的生產(chǎn)需要有熟練技術(shù)的工人,而工人需要兩年左右的時間才能技術(shù)成熟,以前只能走馬燈一樣不斷以新學(xué)員替換老員工,新制度的好處就在于讓熟練工人有可能在企業(yè)中長期服務(wù)。

應(yīng)對勞動力短缺"育成就勞"制度3年內(nèi)實(shí)施

那么,這項(xiàng)新的制度能為日本解決勞動力短缺起到多大作用呢?繼續(xù)來看記者發(fā)回的報道。

統(tǒng)計顯示,截至2023年,日本人口已經(jīng)連續(xù)13年減少,75歲以上高齡人口占比高達(dá)16.1%,近七成的日本中小企業(yè)面臨勞動力短缺的問題。有專家認(rèn)為,有必要采取新的措施緩解日本勞動力短缺局面。

日本出臺外國人就業(yè)新規(guī) 能否緩解勞動力短缺?

日本第一生命經(jīng)濟(jì)研究所綜合調(diào)查部研究理事重原正明:之前沒有工作的女性開始參加工作,還有一些老年人也繼續(xù)工作。盡管這在一定程度上使得勞動力市場缺口得到補(bǔ)充,但土木建筑等領(lǐng)域人手短缺問題依然非常嚴(yán)重。

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