德國欲為中企收購劃紅線：政府有全面否決收購權(quán)
【環(huán)球時(shí)報(bào)駐德國特約記者青木】“對中國收購的恐懼!”德國新聞電視臺16日報(bào)道稱，德國機(jī)器人制造商庫卡被中國美的集團(tuán)收購，半導(dǎo)體供應(yīng)商愛斯強(qiáng)、百年照明企業(yè)歐司朗等企業(yè)也面臨出售給中國企業(yè)，引發(fā)德國政府擔(dān)憂。德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部的一份內(nèi)部文件顯示，聯(lián)邦政府正計(jì)劃在法律上對外國收購德國企業(yè)進(jìn)行干預(yù)。
德國《星期日世界報(bào)》從德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部國務(wù)秘書馬赫尼格處獲得一份內(nèi)部文件顯示，聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部計(jì)劃保護(hù)本國高科技公司，以應(yīng)對非歐盟國家國有企業(yè)或部分國有企業(yè)的“不友好攻擊”。文件稱，來自非歐盟國家的投資者在收購歐盟企業(yè)時(shí)，歐盟國家政府應(yīng)該有全面否決權(quán)。具體政策是，收購歐盟國家企業(yè)股份超過25%的交易，必須獲得所在國政府的許可。報(bào)道還根據(jù)文件舉出了未來將面臨限制的四種情況：一是投資者所在國政府產(chǎn)業(yè)政策影響的投資;二是由政府補(bǔ)貼的投資;三是包括國有企業(yè)或部分國有企業(yè)的收購;四是對德國企業(yè)限制市場準(zhǔn)入國家的直接投資。
對于這份內(nèi)部文件，德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部不愿給予評論。不過，該部部長加布里爾已經(jīng)多次明確表示，他希望在歐盟層面上，針對有補(bǔ)貼的外國公司的競爭制定規(guī)則?！缎瞧谌帐澜鐖?bào)》稱，聯(lián)邦政府的擔(dān)憂是因?yàn)橐恍┲袊竞翢o阻礙地收購了德國的高科技企業(yè)，而德國企業(yè)卻不能完全購買中國企業(yè)。
不過至少在公開表態(tài)中，德國政府目前在中國企業(yè)收購德國公司過程中仍保持開放態(tài)度?！缎绿K黎世報(bào)》稱，加布里爾曾試圖說服德國及歐盟企業(yè)出手參加庫卡競購，但無果而終。最終，德國不得不給這一收購案亮起綠燈，因?yàn)楝F(xiàn)有的歐盟法規(guī)不能為政府提供叫停的法律依據(jù)。分析人士認(rèn)為，新的文件如果在歐盟層面通過，勢必將影響中國等國家企業(yè)的收購。
根據(jù)安永會計(jì)事務(wù)所的一項(xiàng)研究報(bào)告，今年上半年，中國投資者收購了37家德國企業(yè)，而2015年全年才39家，這創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。中企在德國的投資總規(guī)模擴(kuò)大得更為強(qiáng)勁：2015年的投資總金額是5.26億美元，而今年前6個(gè)月的數(shù)字就已經(jīng)達(dá)到108億美元。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，歐盟委員會已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國美的集團(tuán)有限公司收購德國庫卡股份有限公司。
相關(guān)報(bào)道：中企掀對德并購熱潮 文化差異成“攔路虎”
10月13日晚，美的集團(tuán)發(fā)布最新公告顯示，美的要約收購庫卡機(jī)器人一案已獲得歐盟委員會批準(zhǔn)。
而實(shí)際上，早在今年5月美的正式對外披露發(fā)起對德國企業(yè)庫卡并購案后，德國就表現(xiàn)得“很不舍得”?！霸诳鐕①徶?，如何做好多方的信息溝通非常重要，否則很容易阻礙并購進(jìn)程?！钡聡鳹PC集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理Marcus Kapust近日接受南方日報(bào)跨國連線專訪時(shí)表示，企業(yè)進(jìn)行跨國并購需重視信任機(jī)制的建立，合理引入比如公關(guān)公司這樣的中介機(jī)構(gòu)，有利于為自己找到信息的“裁縫”。
Marcus Kapust長期居住在德國，多年來一直擔(dān)任德國公關(guān)公司高管，并將于近日飛往佛山參加本月19日舉行的首屆中德企業(yè)投資與并購論壇。
他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)是中德兩國企業(yè)互相吸引的關(guān)鍵所在，但跨國之間巨大的文化差異往往是并購過程中的“攔路虎”，為此，Marcus Kapust建議企業(yè)要重視跨國并購雙方信任機(jī)制的搭建，必要時(shí)通過中介機(jī)構(gòu)，縮小企業(yè)之間信息的鴻溝。
海外并購需“信息裁縫”助力
“在Marcus Kapust看來，在跨國并購中，如何做好多方溝通非常重要，一旦沒有建立起良好的信任機(jī)制，很容易阻礙并購項(xiàng)目進(jìn)程。而公關(guān)公司在企業(yè)進(jìn)行跨國并購時(shí)，充當(dāng)著類似于 信息裁縫 的角色，教會買方企業(yè)學(xué)會如何進(jìn)行多方的良好溝通?！?/p>
南方日報(bào)：中資企業(yè)正在掀起一輪對德并購熱潮?？鐕①?fù)枰獙I(yè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行。我們注意到一個(gè)趨勢，在許多中德并購案當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)跨國公關(guān)公司的身影。一個(gè)跨國并購團(tuán)隊(duì)里，會計(jì)師事務(wù)所等的存在大家已習(xí)以為常，那么為何需要公關(guān)公司呢？
Marcus Kapust：公關(guān)公司主要的工作是傳播和交流。企業(yè)想要產(chǎn)生良好的伙伴關(guān)系，我們就必須要做好溝通工作，這是第一要?jiǎng)?wù)，而在國際并購當(dāng)中就更是如此。
在跨國并購的實(shí)際操作中，對于買方，比如對于媒體和資本市場的代表，需要通過溝通來建立信任機(jī)制。如果你不讓利益相關(guān)方知道你的計(jì)劃和意圖，最終就會產(chǎn)生誤會導(dǎo)致不信任。這兩者都會阻礙并購項(xiàng)目的進(jìn)程。
南方日報(bào)：那么，你們會怎么做？
Marcus Kapust：在這個(gè)過程中，我們充當(dāng)?shù)氖恰靶畔⒉每p”的角色，具備針對不同目標(biāo)受眾的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。也就是我們會建議客戶說什么話、什么時(shí)候說、怎么說、還有誰去說等。
總的來說，第一，我們在并購過程中的角色是顧問；第二，我們具備所有必須的技能和經(jīng)驗(yàn)，譬如文案的撰寫、設(shè)計(jì)和落實(shí)網(wǎng)絡(luò)專家溝通。第三，我們可以確保客戶的想要傳達(dá)的信息傳達(dá)到對的人。
南方日報(bào)：在許多大型的跨國并購案中，我們觀察到，有時(shí)候也會有一些不太好的聲音。公關(guān)公司在這個(gè)層面怎樣幫助并購雙方增進(jìn)信任？
Marcus Kapust：兩國之間的不信任是因?yàn)樾畔⒉粚Φ取Ｐ湃问墙⒃诔浞中畔⒌幕A(chǔ)之上的。我們在信息的處理方面是專家，通過組織資訊、傳遞情報(bào)、判斷資訊的價(jià)值，來幫助一個(gè)項(xiàng)目中的利益相關(guān)人更加熟悉彼此，通過這樣的方法來建立互相信賴的伙伴關(guān)系?？偟膩碚f，我們要縮小企業(yè)之間的信息鴻溝。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，歐盟委員會已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國美的集團(tuán)有限公司收購德國庫卡股份有限公司。
產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)造就中企對德并購熱
“中國企業(yè)家以大約每周一家的速度收購德國公司。截至今年8月中旬，中國投資者已經(jīng)向45家德國公司發(fā)出了收購提議。在這股中企對德并購熱中，Marcus Kapust認(rèn)為，中德之間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)是兩國企業(yè)互相吸引的關(guān)鍵所在?！?/p>
南方日報(bào)：2015年，國務(wù)院發(fā)布了“中國制造2025”行動計(jì)劃，提出要加快建設(shè)制造強(qiáng)國，搶占制造業(yè)的新一輪競爭制高點(diǎn)，海外并購是快速嫁接國外先進(jìn)技術(shù)的一種做法。為何中國企業(yè)家更青睞德國呢？
Marcus Kapust：據(jù)我們觀察，2016年上半年中國對德國企業(yè)的并購出現(xiàn)一個(gè)小高潮，總交易額飆升至34億歐元以上。我們也觀察到中國企業(yè)現(xiàn)在正在做一些更具戰(zhàn)略導(dǎo)向型的投資。這就是說，現(xiàn)階段中國投資者更加關(guān)注長期的利益。
南方日報(bào)：基于這樣的變化，德國為何成為熱門選擇？
Marcus Kapust：德國的產(chǎn)業(yè)跟中國很多企業(yè)是互補(bǔ)的。德國在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新精神和在此領(lǐng)域中的革新成果在全球都享有盛名。
從另一方面來說，中國因?yàn)橛衅鋬?yōu)秀的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，對德國企業(yè)來說也是一個(gè)理想的落戶地點(diǎn)。中德之間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)是兩國企業(yè)互相吸引的關(guān)鍵所在。
跨國文化差異成海外并購難題
“Marcus Kapust認(rèn)為，并購不是一錘子買賣，在并購之前中國企業(yè)要對全局市場進(jìn)行把握，對目標(biāo)公司進(jìn)行充分調(diào)研建立完善的認(rèn)識，收購過程中要做好企業(yè)雙方的協(xié)調(diào)溝通和談判等。而企業(yè)之間的文化差異和收購之后的整合規(guī)劃問題也成為不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功并購的絆腳石”
南方日報(bào)：跨國并購的企業(yè)之間往往存在著企業(yè)文化上的明顯分歧，在并購前中國企業(yè)需要做哪些工作消除隔閡？
Marcus Kapust：把兩個(gè)企業(yè)文化不盡相同的企業(yè)合并起來是一個(gè)難題。特別是在跨國并購的案例當(dāng)中就更是如此。盡管今天我們處在一個(gè)全球化的社會當(dāng)中，文化差異對兩家將要合并的企業(yè)來說，仍是非常需要努力克服的。在我看來，解決這個(gè)問題的關(guān)鍵在于溝通和交流，無論在中國或者是德國。值得一提的是，在產(chǎn)業(yè)自動化領(lǐng)域，中德都有很不錯(cuò)的成果，譬如上工申貝收購科普愛華以及德國百福工業(yè)，就證明了兩國之間的并購只要能找到契合點(diǎn)就有相當(dāng)大的可能成功。
南方日報(bào)：既然中介機(jī)構(gòu)對于企業(yè)跨國并購有著重要作用，你對企業(yè)在進(jìn)行海外并購選擇像公關(guān)這樣的中介機(jī)構(gòu)時(shí)，有何建議？
Marcus Kapust：我會建議中國企業(yè)要找那些敢于講真話，還有具備足夠經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的公司。當(dāng)然具有國際化經(jīng)驗(yàn)的，會是最好的選擇。
觀點(diǎn)
在跨國并購的實(shí)際操作中，對于買方，比如對于媒體和資本市場的代表，需要通過溝通來建立信任機(jī)制。如果你不讓利益相關(guān)方知道你的計(jì)劃和意圖，最終就會產(chǎn)生誤會和不信任。這兩者都會阻礙并購項(xiàng)目的進(jìn)程。
把兩個(gè)企業(yè)文化不盡相同的企業(yè)合并起來是一個(gè)非常大的難題。特別是在跨國并購的案例當(dāng)中就更是如此。盡管今天我們處在一個(gè)全球化的社會當(dāng)中，文化差異對兩家企業(yè)來說，還是非常需要努力克服的。
2016年上半年中國對德國企業(yè)的并購出現(xiàn)一個(gè)小高潮，總交易額飆升至34億歐元以上。我們也觀察到中國企業(yè)現(xiàn)在正在做一些更具戰(zhàn)略導(dǎo)向型的投資。這就是說，現(xiàn)階段中國投資者更加關(guān)注長期的利益。
——德國VPC集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理Marcus Kapust
撰文：南方日報(bào)記者 葉潔純 見習(xí)記者 梁志毅
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，歐盟委員會已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國美的集團(tuán)有限公司收購德國庫卡股份有限公司。
中企近期對德重要收購案盤點(diǎn)
1、美的收購德國機(jī)器人巨頭庫卡獲歐盟委員會批準(zhǔn)
中國美的集團(tuán)收購德國庫卡機(jī)器人公司又有新進(jìn)展：歐盟委員會已經(jīng)根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)美的收購庫卡。
澎湃新聞從歐盟委員會官網(wǎng)獲悉，當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，歐盟委員會已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國美的集團(tuán)有限公司收購德國庫卡股份有限公司。
10月13日，美的集團(tuán)公告，德國聯(lián)邦金融監(jiān)管局審核通過了公司就收購庫卡向其提交的要約收購文件。
美的在公告中還指出， 10月12日，本次要約收購關(guān)于墨西哥反壟斷審查的交割條件已經(jīng)獲得滿足。但收購尚需通過歐盟的反壟斷審查，以及美國外資投資委員會(CFIUS)和國防貿(mào)易管制理事會(DDTC)審查，前述政府審批最遲需在2017年3月31日之前完成。
今年5月份，美的集團(tuán)對外宣布，擬以每股115歐元要約收購德國工業(yè)機(jī)器人公司庫卡。經(jīng)歷了德國政府口頭反對，原庫卡第一股東福伊特集團(tuán)反對后，庫卡集團(tuán)終于在6月28日與庫卡達(dá)成一致意見。庫卡集團(tuán)監(jiān)事會及執(zhí)行管理委員會推薦庫卡集團(tuán)股東接受本次要約收購。
值得一提的是，在美的收購庫卡的過程中，曾一度遭到德國和歐盟方面的口頭反對。歐洲議會德國議員馬庫斯·費(fèi)伯（Markus Ferber）在接受英國《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，“我們需要考慮，是要把這樣一家公司賣給中國，還是把它留在歐洲。我的擔(dān)憂是，類似交易完成后，未來汽車將不在斯圖加特和沃爾夫斯堡生產(chǎn)，而是在中國生產(chǎn)?！?/p>
最終，庫卡股東選擇接受美的的收購要約。經(jīng)過3個(gè)月的收購，美的集團(tuán)最終持有德國機(jī)器人公司的94.55%的股份。
對于美的來說，庫卡的核心優(yōu)勢在于機(jī)器人綜合制造實(shí)力強(qiáng)、下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富，美的希望通過此次收購，布局機(jī)器人領(lǐng)域的中游總裝環(huán)節(jié)，并積累下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為其在中國推廣做足鋪墊。同時(shí)，白色家電企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，用機(jī)器人代替人工已經(jīng)逐漸成為制造領(lǐng)域里的趨勢之一。
而對于庫卡來說，中國市場一直是庫卡的短板，同時(shí)也是美的的長處。除了中國機(jī)器人市場整體市場空間，僅僅是美的自身的機(jī)器人需求，對庫卡而言都是一塊巨大的蛋糕。
根據(jù)美的確定的戰(zhàn)略計(jì)劃，庫卡有可能將在2020年之前超額完成其設(shè)定的40億至45億歐元收入目標(biāo)，其中10億歐元預(yù)計(jì)將來自中國市場。業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，一旦美的收購庫卡成行，庫卡在中國地區(qū)的收入有望呈現(xiàn)“幾何級數(shù)的增長”。
擁有百年歷史的庫卡公司總部在德國南部城市奧格斯堡，是全球主要的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)廠商之一。庫卡同時(shí)也是全球領(lǐng)先的機(jī)器人、自動化設(shè)備及解決方案的供應(yīng)商，專注于工業(yè)機(jī)器人制造、自動化控制系統(tǒng)兩大業(yè)務(wù)。2015 年收購瑞士 Swisslog之后其在自動化系統(tǒng)集成上更進(jìn)一步。目前，庫卡50%的機(jī)器人與控制系統(tǒng)應(yīng)用于汽車行業(yè)。
愛思強(qiáng)（Aixtron）德國總部
2、中企擬收購德頂尖芯片制造商愛思強(qiáng) 估值近50億元
德媒稱，德國半導(dǎo)體沉積設(shè)備供應(yīng)商、國際上市公司愛思強(qiáng)（Aixtron）5月23日在其官網(wǎng)上宣布，來自福建的中國芯片投資基金（Fujian Grand Chip Investment Fund LP ）正式提出了收購要約，愿以每股6歐元、總價(jià)6.76億歐元（約合人民幣50億元）的價(jià)格收購愛思強(qiáng)。
據(jù)德國之聲電臺網(wǎng)站5月23日報(bào)道，此前德語財(cái)經(jīng)媒體紛紛報(bào)道愛思強(qiáng)接連失去幾個(gè)重要訂單、陷入虧損狀態(tài)，并于數(shù)月以來尋求新的投資方。上周有消息說愛思強(qiáng)可能已經(jīng)找到新買家，其股票明顯升值。福建FGC每股6歐元的出價(jià)則又比20日愛思強(qiáng)股票收盤價(jià)高出近四分之一。
福建FGC收購愛思強(qiáng)行動還需經(jīng)過至少60%的愛思強(qiáng)股東的同意以及該公司監(jiān)事會的通過。福建FGC背后的后盾實(shí)際上是注冊資金達(dá)1.2億人民幣的華芯投資（SINO IC Capital LTD.）。華芯投資成立于2014年，屬中國"國家產(chǎn)業(yè)基金"管理公司，投資行業(yè)以集成電路產(chǎn)業(yè)為主。福建FGC在表達(dá)收購愛思強(qiáng)的意愿時(shí)也強(qiáng)調(diào)，如果收購行動成功，將繼續(xù)支持愛思強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略，不會進(jìn)行出于降低成本考慮的裁員等措施，公司的高管層也不會易人。
德國愛思強(qiáng)（Aixtron）成立于1983年，由亞琛工業(yè)大學(xué)（RWTH Aachen）半導(dǎo)體技術(shù)研究所的成員創(chuàng)建。公司總部在亞琛附近的小城黑措根拉特。公司創(chuàng)辦初期以生產(chǎn)三五半導(dǎo)體精密設(shè)備為業(yè)務(wù)核心，進(jìn)入90年代后均以先鋒角色推出首座MOCVD多晶圓系統(tǒng)及首個(gè)用于生產(chǎn)藍(lán)光LED的沉積系統(tǒng)。愛思強(qiáng)的創(chuàng)辦人之一、亞琛工大的物理學(xué)家約爾根森（Holger Juergensen）的愿景是："未來屬于光電。"愛思強(qiáng)公司官網(wǎng)上將約爾根森的這句話成為"奠定了公司成功的基礎(chǔ)"。愛思強(qiáng)在多晶圓系統(tǒng)領(lǐng)域也多年來保持市場領(lǐng)導(dǎo)地位。
上世紀(jì)90年代末到進(jìn)入2000年代以來，愛思強(qiáng)也進(jìn)行了多項(xiàng)接管和收購行動。比如1999年接管英國Thomas Swan的科學(xué)設(shè)備部，同年接管總部位于瑞典的EPIGRESS AB。2005年愛思強(qiáng)出自1.18億歐元收購美國的Genus.Inc.并將另一種硅和數(shù)據(jù)存儲行業(yè)的沉積技術(shù)（ALD）納入產(chǎn)品組合。2007年愛思強(qiáng)接管英國的Nanoinstruments Ltd. 將產(chǎn)品范圍擴(kuò)展至納米技術(shù)（PE）CVD領(lǐng)域。
截至2015年，愛思強(qiáng)在全球有748名員工，其中475名在歐洲。自2012年起，愛思強(qiáng)在蘇州開設(shè)培訓(xùn)中心和實(shí)驗(yàn)室。愛思強(qiáng)提供的生產(chǎn)半導(dǎo)體沉積設(shè)備的技術(shù)越來越多的用于娛樂電子，中國也成為其最重要的市場之一。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長放緩以及中國和亞洲本土相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展，愛思強(qiáng)在過去幾年里面臨訂單減少和投資撤資等困境。2016年3月，愛思強(qiáng)正式宣布出售股權(quán)，歡迎投資企業(yè)競購。
法蘭克福國際汽配展歐司朗展臺
3、中資有意收購德國百年老店 歐司朗股價(jià)漲150%
德媒稱，中國"十一"小長假結(jié)束之后，德語媒體最關(guān)注的中國經(jīng)濟(jì)話題，除了股市重新開盤之后的表現(xiàn)之外，就是三安光電有意收購德國百年老店照明企業(yè)歐司朗（Osram）的消息了。
德國之聲電臺網(wǎng)站10月11日刊登題為《中資“買買買” 德國喜憂參半》的報(bào)道稱，10月9日一期的《新蘇黎世報(bào)》先是簡短敘述了消息的背景：7月份，歐司朗旗下的子公司朗德萬斯已經(jīng)以4億歐元的價(jià)格出售給了中國的一個(gè)財(cái)團(tuán)，現(xiàn)在新的投資者又來敲門了，而且這次的收購目標(biāo)則是整個(gè)歐司朗。據(jù)悉，半導(dǎo)體企業(yè)三安光電有可能愿意以70歐元每股的價(jià)格收購歐司朗股份。
作者感慨道："中國企業(yè)對于收購德國企業(yè)的饑渴顯然是無止境。根據(jù)安永會計(jì)事務(wù)所（Ernst & Young）的一項(xiàng)研究統(tǒng)計(jì)，上半年內(nèi)中國投資者收購了37家德國企業(yè)--這創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。2015年，已經(jīng)有39家德國公司被中國企業(yè)收購。而投資總規(guī)模擴(kuò)大得更為強(qiáng)勁：2015年的投資總金額是5.26億美元，而今年前六個(gè)月的數(shù)字就已經(jīng)達(dá)到108億美元。"
面對這樣的"搶購熱潮"，德國方面并非毫無顧慮。文章接著寫道："至今最大規(guī)模的收購案，即中國家電巨頭美的收購德國機(jī)器人制造商庫卡（Kuka）的事情，已經(jīng)給德國政府敲響了警鐘。因?yàn)閹炜ū灰暈楣I(yè)4.0的關(guān)鍵企業(yè)，擁有德國工業(yè)界的敏感數(shù)據(jù)。經(jīng)濟(jì)部長加布里爾試圖說服德國本土企業(yè)出手參加競購的努力徒勞無功。由于來自亞洲的報(bào)價(jià)高不可攀，德國本土企業(yè)紛紛選擇放棄。對于許多德國企業(yè)來說，尤其是在機(jī)械制造業(yè)和汽車制造業(yè)領(lǐng)域，中國是一個(gè)非常重要的市場，因此這些德國企業(yè)都不希望跟中國方面發(fā)生不愉快。"
最終經(jīng)濟(jì)部還是不得不給這一收購案亮起綠燈，現(xiàn)有的歐盟法規(guī)不能為政府提供亮紅燈的法律依據(jù)。而對于眼下的歐司朗收購事宜，因?yàn)橹蟹缴形窗l(fā)出正式的報(bào)價(jià)要約，柏林方面也暫時(shí)沒有出面表態(tài)。然而歐司朗由于為不少汽車企業(yè)提供LED照明芯片，還為智能手機(jī)生產(chǎn)半導(dǎo)體元件，所以其重要地位也是不言自明。
《新蘇黎世報(bào)》的文章接著指出："這次對歐司朗產(chǎn)生收購興趣的三安光電之所以引起人們的疑慮，是因?yàn)樗诹硗庖粯妒召彴钢邪缪萘瞬煌该鞯慕巧?。先是三安取消了在德國半?dǎo)體工業(yè)設(shè)備制造商愛思強(qiáng)（Aixtron）的一筆大訂單，導(dǎo)致后者的股價(jià)暴跌至谷底。緊接著另外一家中國投資商的收購要約就送上了門。
因此，德國聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會（BDI）國際市場部主任施特拉克（Friedolin Strack）對《新蘇黎世報(bào)》指出，目前的當(dāng)務(wù)之急是，消除雙方在市場準(zhǔn)入方面的不對稱："我們德國企業(yè)在參股中國企業(yè)時(shí)，要面對各種限制、技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)則條款還有諸多定額。"德方必須敦促中國消除這些投資壁壘。
而德國財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)站finanzen.net則從純財(cái)經(jīng)專業(yè)角度分析了中國企業(yè)對歐司朗的這一收購意向。財(cái)經(jīng)評論員Florian Westermann在一篇分析文章中指出："對于西門子總裁凱瑟爾（Joe Kaeser）來說，這可能是個(gè)以既維持風(fēng)度同時(shí)又利潤豐厚的方式去甩掉手中殘存的這個(gè)昔日子公司股份的好機(jī)會。在三年前歐司朗單立門戶之后，西門子還持有足足17%的股份。況且凱瑟爾和歐司朗總裁博林（Olaf Berlien）之間也早已翻臉，起因是2015年11月后者公布的企業(yè)重新定位方案。股市對此反彈劇烈，歐司朗的股票一度暴跌。令凱瑟爾惱怒的是，西門子手中持有的歐司朗股份市值在一夜之間就縮水了2.6億歐元。"
因此這位財(cái)經(jīng)評論員認(rèn)為，如果三安光電收購歐司朗的意向?qū)賹?shí)，那么這最終很有可能會成為一樁兩廂情愿的交易："這些（關(guān)于收購的）傳聞令歐司朗的股東們——估計(jì)也包括凱瑟爾——臉上放光。在消息曝光后第一時(shí)間出手買進(jìn)歐司朗股票的投資者，目前已經(jīng)可以看到股價(jià)上漲了150%。如果關(guān)于歐司朗的并購大戰(zhàn)真的打響，那么股票的暴漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)頂峰。"
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