在保險領域，騰訊在2017年表現(xiàn)出了格外的關注，除了騰訊金融云將保險行業(yè)作為重點拓展對象，騰訊還在11月初正式發(fā)布保險平臺——微保。

耐人尋味的是，在央行主導的非銀行支付機構網(wǎng)絡支付清算平臺（“網(wǎng)聯(lián)”）的上線過程中，與支付寶相比，騰訊的態(tài)度要積極的多。財付通不僅在3月底的試運行期間完成首筆跨行清算交易，還在6月底成為首家參與切量的支付機構，將旗下部分支付業(yè)務切至網(wǎng)聯(lián)平臺。

至于上文提到的FiT分拆的可能性，馬化騰在去年3月初的兩會媒體見面會時的口徑是，“沒有必要為了分拆而分拆，這不是我們的風格，我們也一貫不是這個思路。”

他可沒說不分拆啊。

螞蟻金服2017年關鍵詞：無現(xiàn)金、免押金

通過螞蟻金服官方微信公眾號及官網(wǎng)信息，無現(xiàn)金、免押金可以視為過去一年螞蟻金服的兩大關鍵詞，換句話說，螞蟻金服有點回歸自身的意思，更聚焦于支付和征信。

從結果上來講，如果說2016年螞蟻金服強行做社交導致接連失利，那么其在2017年選擇做回自己被證明是明智之舉。

這中間有個小風波，盡管微信支付和支付寶都曾力推“無現(xiàn)金”，但是螞蟻金服提出要打造“無現(xiàn)金社會”則受到了更多爭議，最終在種種壓力之下兩大巨頭都不再炒作“無現(xiàn)金”概念。

在公交場景上，螞蟻金服同樣不遺余力，其與武漢、福州、天津、貴陽和西安等城市達成了相關合作。一個重大成果是，12月5日，螞蟻金服與上海申通地鐵集團達成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團董事局主席馬云、螞蟻金服集團CEO井賢棟到場見證和體驗。

當然，這一年，促使支付寶立于不敗之地的最大原因，或許要歸功于阿里系強大的線下拓展能力，也就是二維碼貼紙——支付寶收錢碼的普及，同時還通過將其與花唄打通刺激用戶支付意愿。