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穩(wěn)崗位、提技能 掌握AI工具藍領(lǐng)變“智領(lǐng)”

今年以來,人工智能、大模型蓬勃發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)加快向著數(shù)智化轉(zhuǎn)型。一些傳統(tǒng)制造企業(yè)也在積極開展針對性培訓,幫助一線產(chǎn)業(yè)工人掌握新技術(shù),提升就業(yè)競爭力。

在浙江杭州,一家化工企業(yè)新一期的AI特訓營活動迎來20多名學員。培訓內(nèi)容是圍繞企業(yè)12個領(lǐng)域58個場景,幫助企業(yè)職工運用人工智能工具,賦能日常生產(chǎn)管理。

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課程教師賴江龍:比如說招聘,如何來用AI智能體來篩選人才,財務怎么用AI智能體去讀取數(shù)據(jù),在AI時代如何讓員工都具備時代的元素,用人工智能工具來提升他的技能。

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張海嬰是多次參加培訓的老學員,她所在的企業(yè)質(zhì)管部門,守護著產(chǎn)品質(zhì)量的“生命線”,其中一項重要工作是對數(shù)千份不同格式的質(zhì)保單進行核驗,以確保原料使用符合相應的技術(shù)標準或行業(yè)標準,傳統(tǒng)的人工核驗模式耗時耗力,她迫切希望掌握一門新技術(shù)。

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傳化集團員工張海嬰:(培訓)會教我怎么樣建立模型,根據(jù)我的業(yè)務需求建立不同的模型,提升我的(工作)準確率。

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正是看到了一線員工提升技能的迫切需求,傳化集團成立技能學院,每年投入上億元,培訓員工超過3500人次。面向今年新招聘的600多名新員工,企業(yè)還給他們制定了三年培養(yǎng)和輪崗發(fā)展計劃。

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在一系列專業(yè)化培訓的幫助下,張海嬰逐步掌握了AI工具在生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)的場景應用,自主開發(fā)了一套產(chǎn)品質(zhì)保單的智能識別與分析系統(tǒng),只需幾秒鐘就能完成表單的整理,效率提升10倍以上。

(責任編輯:0342)

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