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用好考核“指揮棒”為基層干部減負賦能(2)

強化結果導向,聚焦初心使命??己说闹笓]棒雖是自上而下的頂層設計,但考核的最終目的應當是借此達到為群眾辦實事、讓群眾得實惠的效果。樹立和踐行正確的政績觀,就是要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。因此,與正確政績觀相契合的考核機制,也必然要最終落腳到黨的初心使命和群眾“高興不高興、滿意不滿意、答應不答應”、群眾是否有切實的獲得感、幸福感、安全感的結果上來。因此,要強化結果導向,考核評價一個地方和單位的工作,關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣。

總之,只有以“長牙帶刺”“有棱有角”的制度舉措和鐵的紀律扎扎實實地用好考核“指揮棒”,對考核規(guī)范統(tǒng)籌、“瘦身健體”,才能更好地為基層減負增效、跳出形式主義的凌空蹈虛,進而化繁為簡、“脫虛向實”,讓基層干部在進一步全面深化改革的浪潮中放開手腳、擔當有為。

(責任編輯:路子康 CN078)

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